SegĆŗn la Superintendencia de Seguridad Social y su Cuestionario de EvaluaciĆ³n del Ambiente Laboral y Salud Mental (CEALāSM), el 68āÆ% de las enfermedades profesionales reconocidas fueron de origen mental, lo que implicĆ³ un promedio de 43,2 dĆas perdidos por licencia. AdemĆ”s, el 75āÆ% de las organizaciones presentĆ³ niveles de riesgo medio o alto en salud mental. Esto revela una urgencia clara: sin intervenciĆ³n, la productividad, el bienestar del equipo y la sostenibilidad del negocio estĆ”n en riesgo.
Capacitar a los equipos en salud mental permite prevenir, identificar y manejar riesgos psicosociales. El Ministerio de Salud y la SubsecretarĆa del Trabajo promueven este enfoque para āpriorizar la salud mental en los lugares de trabajoā, resaltando que āla salud mental es trabajo de todos y todasā.
SegĆŗn el āTermĆ³metro de Salud Mental AchsāUCā (finales de 2024), el 13,7āÆ% de los chilenos presenta sĆntomas moderados o severos de depresiĆ³n, y quienes reportan agotamiento o han vivido acoso laboral llegan al 80,5āÆ% y 55,4āÆ% de prevalencia, respectivamente. En entornos laborales, esto se traduce en mayor ausentismo, rotaciĆ³n y menor vinculaciĆ³n con la organizaciĆ³n.
Integrar capacitaciones no solo beneficia a los colaboradores: mejora el clima laboral, fortalece el sentido de pertenencia y reduce el ausentismo.
Contar con equipos formados en detecciĆ³n temprana y autocuidado tiene un efecto positivo tangible: disminuye licencias prolongadas, impulsa la retenciĆ³n del talento y fortalece la reputaciĆ³n corporativa.
Capacitar en salud mental no es solo un acto de responsabilidad social empresarial, sino una estrategia eficiente para mejorar el clima interno, cuidar la salud de las personas y sostener el talento en el tiempo. Promover una cultura de salud mental crea organizaciones mƔs sanas, resilientes y competitivas.